Business Continuity Management (BCM)

Ihr Partner für effektives Business Continuity Management

Wenn Cyberangriffe, Naturkatastrophen oder technische Störungen den Betrieb lahmlegen, geht es um mehr als verlorene Umsätze: Oft steht die Zukunft des Unternehmens auf dem Spiel. Mit einem durchdachten Business Continuity Management (BCM) wird sichergestellt, dass wichtige Prozesse auch in Notfallsituationen schnell wieder anlaufen und Kunden, Partner sowie Lieferanten verlässlich weiterbedient werden können. DSS IT Security hat sich darauf spezialisiert, mittelständische Unternehmen in die Lage zu versetzen, auf alle Eventualitäten vorbereitet zu sein.

  • Abdeckung sämtlicher Notfälle und Risiken von Cyberangriff bis Brand
  • Alarmierungssysteme, Notfallpläne und regelmäßige Übungen
  • Schnelle Wiederanlauf-Fähigkeit durch Minimierung von Ausfallzeiten und Schadensrisiken

Was ist Business Continuity Management?

Unter Business Continuity Management (BCM) versteht man die strategische und operative Planung aller Maßnahmen, um den Fortbestand eines Unternehmens bei kritischen Ereignissen zu sichern. Dabei werden nicht nur klassische Notfälle wie Brand oder Überschwemmung berücksichtigt, sondern auch Ausfallszenarien durch Cyberattacken oder Epidemien. BCM stellt sicher, dass ein Notbetrieb schnell gestartet werden kann und der reguläre Betrieb nach einem Notfall zügig wiederhergestellt wird.

Wer braucht BCM?

Unsere BCM-Lösungen richten sich speziell an mittelständische Unternehmen, die

  • zwischen 50 und 350 Mitarbeiter beschäftigen,
  • 1 Mio. bis 50 Mio. Euro Jahresumsatz erzielen und
  • keine eigene, spezialisierte Notfallorganisation aufgebaut haben

Ihre Herausforderung: BCM-Grundstruktur & Notfallmanagement

Gerade im Mittelstand ist häufig kein ausgereiftes Notfallkonzept vorhanden. Kommt es zu Stromausfall, Brand oder Überschwemmung, fehlen klar definierte Eskalationswege und Pläne für den Notbetrieb. Ohne eine geordnete BCM-Grundstruktur besteht das Risiko, dass wichtige Abteilungen tage- oder wochenlang ausfallen und Kunden in dieser Zeit abspringen.

Unsere Lösung:
Etablierung Ihres BCM-Frameworks

Wir führen in Ihrem Unternehmen Schritt für Schritt ein BCM nach bewährten Standards (z. B. BSI 200-4) ein. Dazu gehören:

  • Business Impact Analysen und Risikoanalysen
  • Definition betriebskritischer Prozesse und Ressourcen
  • Einführung von Alarmierungs- und Eskalationsprozessen
  • Erstellung eines klaren BCM-Handbuchs

Ihr Ergebnis

Dank einer durchdachten Grundstruktur sind sämtliche Kernprozesse erfasst, potenzielle Gefahren identifiziert und Lösungswege aufgeschrieben. Somit werden Ausfallzeiten drastisch reduziert, und Sie gewinnen die nötige Stabilität, um sogar in Notfällen handlungsfähig zu bleiben.

Digitaler Schriftzug Business Continuity Management mittig, im Hintergrund eine Person im Anzug, die an einem Laptop arbeitet

Ihre Herausforderung: Notfallstab & Notfallkommunikation

Bei einem echten Notfall ist Zeit entscheidend. Ohne einen funktionierenden Notfallstab wird Chaos schnell zum Alltag. Wer alarmiert wen? Wie kommunizieren wir mit Kunden, Lieferanten und Behörden? Und wer koordiniert technische Gegenmaßnahmen?

Digitale Darstellung eines grünen leuchtenden Warndreiecks mit Ausrufezeichen in der Mitte, im Hintergrund tippt eine Hand auf das Symbol

Unsere Lösung:
Aufbau einer effektiven Notfallorganisation

Wir helfen Ihnen, ein passendes Notfallteam mit klaren Rollen und Entscheidungswegen zu etablieren. Dazu gehören:

  • Schulung der Notfallstab-Mitarbeiter in Aufbau und Ablauf von Notfallsituationen
  • Definition der Kommunikationskanäle (intern wie extern)
  • Etablierung eines Notfallstabs, der bei Eintreten des Notfalls sofort agieren kann
  • Regelmäßige Übungen, damit das Team im Ernstfall perfekt eingespielt ist

Ihr Ergebnis

Mit einem eingespielten Notfallstab und ausgearbeiteten Kommunikationsplänen laufen Notfallsituationen geregelt ab. Kunden und Geschäftspartner erleben professionelle Reaktionsfähigkeit – ein unschätzbarer Vorteil für Ihre Reputation und Glaubwürdigkeit.

Ihre Herausforderung: Wiederherstellung & regelmäßige Tests

Selbst wenn ein Notbetrieb funktioniert, stellt sich die Frage, wie schnell die Rückkehr zum Normalbetrieb gelingt. Ohne klaren Wiederanlaufplan und regelmäßige Tests der Abläufe bleiben in der Praxis oft Lücken, die erst in dem realen Notfall sichtbar werden.

Unsere Lösung:
Pläne für Wiederanlauf & kontinuierliche BCM-Übungen

Wir erstellen konkrete Wiederherstellungs- und Wiederanlaufpläne, in denen genau festgelegt ist, wie IT-Systeme, Produktion oder Logistik reaktiviert werden. Zusätzlich organisieren wir Schulungen und Übungen, um die Pläne regelmäßig zu testen:

  • Koordination mit IT-Sicherheit (Backup-Strategien, Incident Response)
  • Abstimmung mit Fachbereichen für einen reibungslosen Hochlauf der Prozesse
  • Fortlaufende Aktualisierung und Prüfung aller BCM-Dokumente

Ihr Ergebnis

Innerhalb kürzester Zeit kann Ihr Unternehmen wieder in den Normalbetrieb übergehen. Sie reduzieren Kosten und Verluste bei Notfällen, erhöhen die Stabilität im Markt und halten alle Beteiligten (Mitarbeiter, Kunden, Zulieferer) zuverlässig auf dem Laufenden.

Mann sitzt vor zwei Computerbildschirmen, diese sind überlagert mit digitaler leicht transparenter Darstellung von Grafiken und Text

Das ist DSS IT Security

Mit DSS IT Security sichern Sie sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil: Wir entwickeln passgenaue IT-Sicherheitsstrategien, die exakt auf die individuellen Risiken und Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Unsere Erfahrung aus über einem Jahrzehnt in Datenschutz, Informationssicherheits- und Risikomanagement garantiert Ihnen praxisbewährte und nachhaltige Lösungen – statt standardisierter Checklisten arbeiten wir mit einem tiefen Verständnis für Ihre operativen Abläufe und Anforderungen.

Wir stellen sicher, dass Ihre Backups zuverlässig funktionieren, Betriebs­unter­brechungen effektiv vermieden werden und Ihr Unternehmen in Notfallsituationen – wie Pandemien oder Cyberangriffen – voll handlungsfähig bleibt.

Unternehmen, die auf solide Notfallvorbereitung verzichten, benötigen im Durchschnitt 1,5 Monate für einen Neustart und bis zu drei Monate zur vollständigen Wiederherstellung. Mit uns minimieren Sie diese Zeiten erheblich und sichern die Kontinuität Ihres Geschäftsbetriebs nachhaltig.

Georg Rasch

Geschäftsführer

Dr. Uwe Szyszka

Geschäftsführer

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Ausgewählte Referenzen

OTHEB GmbH (Kiel)

Wir betreuen die OTHEB GmbH als externer Datenschutzbeauftragter und IT-Sicherheitsberater.

Stiftung Naturschutz Schleswig-Holstein

Wir kümmern uns als Datenschutzbeauftragter um den Datenschutz für die landeseigene Stiftung und stellen die kontinuierliche Einhaltung der DSGVO sicher.

Schmechel Transport GmbH

Für den Logistikdienstleister übernehmen wir die vollständige Datenschutzbetreuung. Als externer Informationssicherheitsbeauftragter betreiben wir das Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS).

Damit Hacker lieber angeln gehen
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